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新華粵2024年十大新聞

    1、中石化萬濤副總經理一行蒞臨指導并肯定新華粵創新改革發展成果和轉型升級規劃

    7月16日，中石化集團公司黨組成員、副總經理、中石化股份公司高級副總裁萬濤，中石化股份公司副總裁、化工事業部總經理兼化工銷售公司黨委書記、執行董事許毅，茂名石化執行董事、黨委書記尹兆林，茂名石化黨委常務副書記、總會計師李雪梅，中石化化銷華南分公司黨委書記邵勇青一行，蒞臨新華粵樹脂公司調研。集團董事長陳炳琳、總經理劉陽等陪同調研。萬濤副總經理充分肯定新華粵在科技創新、成果轉化、改革發展、團隊建設、體制機制等方面取得的成效，作為中石化改制的民營企業，實屬不易。他強調，技術是企業的核心競爭力，企業要強化使命擔當，聚焦技術創新，為加快打造新質生產力、推動高質量發展提供有力技術支撐。他相信在茂名石化的牽頭組織和積極推動下，落實產業鏈上下游更緊密合作一定會向更好的方向發展，新華粵的發展會越來越好。

    2、C₈+產業鏈合資合作取得階段性成果

    推進C₈+產業鏈“延補強”合資合作項目是新華粵2024年的重點工作。新華粵在優化內部組織及業務流程規范化基礎上，持續與中國石化、茂名石化、茂名市政府等保持密切溝通，并得到各級領導的普遍認可，開始編制合資合作方案、項目可研報告，明晰了合作項目的必要性、對各相關方利好因素分析、合作各方優勢及股比、項目投資規模、經濟效益預測、技術創新突破等內容并得到各方認可。10月28日，陳炳琳董事長、劉陽總經理等一行在北京中石化總部化工事業部，就C₈+產業鏈“延補強”合資合作項目具體情況在前期茂名石化領導匯報基礎上進行了補充匯報，得到中石化相關主管部門的普遍認同。為推進C₈+產業鏈合資合作進一步統一了共識。至12月下旬，茂名C₈+產業鏈“混合所有制改造”原則方案已獲中石化黨組和主要領導批復同意，下一步正式進入可研申報評審、投資審批、方案實施階段。

    3、深入宣貫黨的二十屆三中全會精神及新華粵系“1+2+N”戰略

    8月19日至23日，在茂名信宜蓮花湖舉辦了新華粵2024年度三支人才隊伍“深化改革·拓展縱深·奮斗者為本”學習研討班。劉陽總經理圍繞學習貫徹黨的二十屆三中全會精神等內容作了開班動員講話，5名骨干圍繞研討主題作了中心發言。陳炳琳董事長作了題為《拓展縱深“活下去”》的總結講話。學習研討班對新華粵系“1+2+N”戰略進行了宣貫，統一骨干意志，增強團隊信心，特別在黨的二十屆三中全會的大背景下，引導全員為新華粵系“六為四共”共同事業的生存發展、穩健傳承而不懈奮斗。為使“1+2+N”戰略宣貫走深走實，制訂了《新華粵集團“1+2+N”戰略的背景及要點介紹》，集團董監高分別在多場合深入宣貫解讀“1+2+N”戰略，維護了企業團結穩定干事創業的良好大局。

    4、推進全面深化改革落地見效

    強化戰略管控型投資集團定位，新華粵加快內部適應性變革提升完全市場化競爭力。制訂《關于明晰戰略管控型投資集團內部各職能及履職規范的規定（試行）》，進一步明晰集團董監高及子公司董事會、監事會、委派子公司董（監）事和子公司經理的職能和履職規范，規范企業治理運作。總部各職能部門由“4+1”精簡為“3+1”，機構進一步扁平化。特種蠟公司引入外部投資者，華源公司實施事業合伙機制，激活團隊經營活力創價值。湛江公司落實減虧止損方案。

    5、科技創新與產業化應用實現新突破

    完成了配套茂名石化乙烯提質改造項目用地和環烯烴聚合物項目（一期）土地購置及平整，全面展開環烯烴聚合物項目（一期）施工建設。35萬噸/年二氧化碳資源綜合利用技術改造項目（一期）完成總體進度80%。修訂了C₈+產業鏈發展規劃，發展方向進一步明晰。技術開發研究院茂名基地“6·19”揭牌，致力開展高端石油樹脂技術研發。全年有2個研發項目結題；獲新增授權專利20項，其中發明專利5項。廣東省光學化學品企業重點實驗室項目一次通過現場驗收。樹脂公司被認定為“廣東省工程技術研究中心”，榮獲“中國C₅C₉石油樹脂優質生產企業”，并獲排名“中國精雙環戊二烯年度產量第一”；華源公司被認定為茂名市“專精特新中小企業”和“綠色工廠”。企業數字化建設取得新進展，“廣東新華粵5G+智慧工業建設項目”入選“廣東省數字化轉型優秀案例”，并作為排序第一案例入選工信部示范案例集；集團入選茂名市“中小企業數字化轉型城市試點牽引單位”。

    6、堅持事業合伙機制創新三支人才隊伍建設

    制訂了《新華粵集團經營管理隊伍建設實施方案》和《新華粵集團技術和技能人才隊伍建設指引》，進一步區分經營管理隊伍、技術和技能人才隊伍的建設及管理模式，以適應“1+2+N”戰略人才需求。新華粵集團總部對經營管理骨干統一管理，各公司（中心）承擔技術和技能人才隊伍的自主建設責任，明晰了三支人才隊伍的成長方向及渠道。

    7、第六屆中層骨干換屆競聘上崗取得圓滿效果

    為高質量做好中層骨干團隊競聘上崗，打造一支年輕化、專業化、職業化的“三支”人才隊伍，打通技術技能人才成長通道，集團從5月份起，對三支人才隊伍骨干進行履職調研，歷經4個月，完成了83人的履職評價，制訂了《新華粵集團第六屆經營管理隊伍換屆競聘上崗實施方案》。11月22日至27日、12月11日至14日，分別對65人次競聘35個經營管理崗位、77人次競聘47個技術、技能崗位進行了激烈面試答辯，最終產生了新華粵第六屆三支人才骨干團隊。12月26日，集團召開聘任大會，第六屆三支人才骨干團隊正式聘任上崗，2025年1月1日正式履新。

    8、凸顯“奮斗者為本”的價值分配政策再創新

    為應對外部市場環境變化、日趨激烈的行業競爭，組織制訂了《新華粵績效激勵辦法（2024年試行）》，由往年的“考核辦法”改為“激勵辦法”，兼顧了骨干收入的兜底和封頂、骨干與一般員工的干事創業動力、績效總額與效益實現的清晰掛鉤、總額可控與二次分配權的完整下放，進一步強化“六為四共”核心價值理念引領，激活各級骨干與廣大員工的內源動力，激發干事創業的信心與激情，同心協力增創效益，合理分享經營成果。

    9、踐行股份制民企社會責任獲好評

    新華粵堅持以“特殊暖心工程”為載體，切實幫扶困難員工家庭，全年各類慰問、困難幫扶、慈善捐款等活動支出近100萬元。熱心教育事業，集團為廣東石油化工學院建校70周年捐贈30萬元，新華粵系廣油學子為母校發展踴躍捐款7.41萬元，為深化校企合作注入新動力。積極參與鄉村振興，組織了2024年“6·30扶貧濟困日”活動，集團及員工共捐款18.47萬元，助力地方鄉村振興和“百千萬工程”。

    10、“和諧活力新華粵”企業文化影響力持續提升

    在經濟低迷周期，新華粵通過思想政治工作座談會等方式，及時解惑釋疑，匯聚正能量，增強全員共同抱團取暖、維護共同干事創業平臺、激發干事創業激情的意識；組織舉辦了“同行二十載·一起向未來”春節聯歡晚會，開展了“我為家鄉種棵樹”、春季健步走、主題團日活動、大灣區總部團建活動等豐富多彩的文體活動，增進團隊合力；積極參與2024茂名馬拉松賽、第十屆全民健身徒步活動、趣味運動會，充分展現“和諧活力新華粵”的靚麗風采。精神文明建設結碩果，集團榮獲茂名市先進基層黨組織等市級以上榮譽25項；4人次榮獲市級以上榮譽。