近日，為推動集團“1+2+N”發展戰略穩步落地，集團監事會牽頭組成調研小組，對輕資產板塊（百弘騰公司、百發弘公司）等業務開展深度調研指導，并于6月26日召開了總結會議。本次調研是集團戰略執行過程中的一次關鍵“校準”與“賦能”，通過實地走訪、多方研討與思想碰撞，在風險防控體系優化、跨單位業務協同、營銷業務模式升級等關鍵領域達成了重要共識，取得了較好成果。
在當今復雜多變的市場環境中，穩健的風險與合規管理是企業行穩致遠的壓艙石。本次調研充分展現了集團風控工作的專業性與穿透力。百發弘公司調研小組指出，越是重要的合作伙伴，越要堅持原則、提升標準。合規是企業可持續發展的生命線。調研組分別就各經營主體現狀和合同管理規范性提出合規建議。
面對集團資金統籌帶來的新挑戰，百弘騰公司與百發弘公司正積極探索業務融合新模式。雙方將共同研究如何在有限的資金支持下，整合客戶資源，協同進行風險評估與業務合作，力求實現“1+1>2”的協同效應。集團監事會主席謝錫海指出，將不同單位整合到一起辦公，其戰略意圖遠不止于節約成本，更在于打破無形的“部門墻”，促進人員、信息和業務的深度交融，實現從“物理拼湊”到“化學融合”的質變。
總結會上，各單位負責人對調研組的指導表示感謝，并表示將認真研究調研建議，不斷提升公司的業務水平和競爭力。
謝錫海主席高度評價此次調研是“多年來最深入的一次”，其根本原因在于全體參與者認知水平的顯著提升。團隊精神面貌發生了根本性轉變——從過去習慣于“抱怨問題、發泄情緒”，轉變為現在主動“探討方案、共謀發展”，從“糾結于個人得失”升華為“思考如何為組織貢獻價值”。他指出：眼睛向外，擁抱變革。各單位以宏大的視角分析了當前全球經濟格局的變化，指出“過去的世界并不是未來的世界”，以AI技術為例，傳統制造業必須主動求變。集團將堅定不移地推進改革，因為只有不斷改革，才能適應內外部環境的變化，跟上時代的步伐。奮斗為本，價值共生。集團將為真正有奮斗精神的員工提供“上不封頂”的廣闊發展空間，讓個人價值與企業發展同頻共振，實現共贏。主動融入，擔當有為。每一位員工、每一個小組織都是集團大家庭的一部分。大家要自覺調整好自身定位，主動融入企業，在各自的崗位上擔起責任，多做貢獻，成為組織里最積極、最有作為的力量。
（作者：百弘騰 戴靜瑜）
主辦：廣東新華粵石化集團股份公司
地址： 廣東省茂名市油城四路18號
郵編：525000
聯系電話：0668-2245686
網站備案號： 粵ICP備18065869號