—— 記新華粵集團2023年度勞動模范范遠鎮(zhèn)先進事跡
范遠鎮(zhèn)同志，于2008年5月進入新華粵華源公司工作至今，從班組長做起，一步一腳印，現(xiàn)在擔(dān)任二車間車間主任一職。從業(yè)多年，該同志始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面完成各項工作任務(wù)，嚴(yán)格要求自己，起到了很好的崗位模范作用。他堅持以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績，贏得了公司的肯定，多次被評為華源公司先進個人。
一、強化責(zé)任意識，履行崗位職責(zé)
管生產(chǎn)必須管安全。范遠鎮(zhèn)同志一直繃緊“安全責(zé)任重如泰山”這根弦。生產(chǎn)管理中安全、設(shè)備、技術(shù)等方面都需要積極協(xié)調(diào)、密切配合，這就要求不斷超常規(guī)思維，創(chuàng)新管理，確保生產(chǎn)連續(xù)、高效、穩(wěn)定。
他抓實生產(chǎn)一線安全檢查、整改工作，嚴(yán)格落實安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)肅處理違規(guī)行為，對現(xiàn)場檢修作業(yè)嚴(yán)格規(guī)范動火制度，加大查處力度，有效提高了全員安全防范意識。
在2023年的兩場特大洪澇災(zāi)害中，范遠鎮(zhèn)同志以其英勇無畏、愛崗敬業(yè)的精神，成為了華源公司當(dāng)之無愧的抗洪勞動模范。他的事跡，不僅彰顯了他個人的優(yōu)秀品質(zhì)，更體現(xiàn)了華源公司奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。
2023年9月10日和10月20日的兩場大雨，茂名地區(qū)均遭受了歷史以來的洪澇災(zāi)害。華源公司二車間周邊因地勢低，廠內(nèi)積水不斷上漲，加之供電局供電設(shè)備故障停電，造成二車間突發(fā)性停電。面對突如其來的洪水，范遠鎮(zhèn)同志沒有退縮，而是第一時間冒著大雨趕回車間。他帶領(lǐng)車間員工迅速采取行動，將車間的重要物資進行轉(zhuǎn)移。他始終與車間員工站在公司抗洪搶險的第一線，帶領(lǐng)班組人員和保運人員冒雨安裝發(fā)動機，保證應(yīng)急用電。他組織人員用小推車到應(yīng)急沙池裝填沙袋，拉到配電房和儀表房，用沙包把各個門口壘起圍堰。但隨著高州水庫泄洪洪峰到來，晚上十一點二車間整個廠區(qū)積水嚴(yán)重，最深的地方水位高達到一米多。而尤為重要的配電房電纜溝里已經(jīng)是積滿了洪水。范遠鎮(zhèn)同志立即帶領(lǐng)員工駐守在配電房，啟動潛水泵向外排水，直到凌晨5點水位才慢慢下降。哪里有險情哪里就有他的身影，眼熬紅了，腳磨破了，嗓子喊啞了，他卻從沒說過一句苦、叫過一次累。在防汛中、在險情處，他既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，勇于身先士卒，展示了不怕苦不怕累的奉獻精神！
洪災(zāi)過后，搶修工作一刻不松。為了盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在供電局還沒有恢復(fù)供電前，他就提前統(tǒng)籌安排保運人員對車間電器、設(shè)備、DCS儀表系統(tǒng)進行檢查，組織機修人員對水浸的機泵進行搶修，并且?guī)ьI(lǐng)班組人員對裝置逐一排查。車間災(zāi)后工作忙而不亂，各司其職，加班加點，能早一分，絕不晚一秒，將“勇于擔(dān)當(dāng)，奮力攻堅”的工作狀態(tài)展現(xiàn)得淋漓盡致，使裝置在恢復(fù)正常供電后，第一時間恢復(fù)正常生產(chǎn)。
二、優(yōu)化增產(chǎn)，抓措施見實效
為確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成，抓住周邊廠家停氣檢修的有利時機，華源公司組織開展“大干四季度”活動。范遠鎮(zhèn)同志立即動員二車間員工，制定第四季度的生產(chǎn)目標(biāo)，明確每個專業(yè)和員工的具體任務(wù)和時間節(jié)點。同時，加強重點設(shè)備的維護，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定運行，并強化產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制。
在實施過程中，他克服困難，多方協(xié)調(diào)。比如原料氣供應(yīng)不穩(wěn)定，他積極與上游聯(lián)系和溝通，并優(yōu)化生產(chǎn)工藝，在裝置放空和裝車過程中的放空引入原料氣。面對洪災(zāi)造成一單元循環(huán)水泵電機浸水的問題，維修期間為了不影響一單元的生產(chǎn)，他大膽嘗試使用二單元的循環(huán)水，成功克服了這些問題。
為確保裝置的長滿優(yōu)生產(chǎn)，范遠鎮(zhèn)同志在保證安全生產(chǎn)的條件下，將壓縮機入口氣體壓力由原來的0.034mpa提高到0.036mpa，使氣體密度增加，雖然是輸送同樣體積的氣量但實際氣量增加了；他還采取措施加大壓縮機各級冷卻器的循環(huán)水量，降低壓縮機各級入口氣體溫度，使氣體密度增加，降低壓縮機二、三級的阻力，從而提高壓縮機的打氣量，提高了壓縮機的生產(chǎn)能力，2023年10月二車間的產(chǎn)量環(huán)比增幅14.2%。
三、加強崗位技能培訓(xùn)，全面提高班員綜合素質(zhì)
二車間青年員工較多，且大部分不是化工專業(yè)，崗位素質(zhì)參差不齊，與日益嚴(yán)格的安全生產(chǎn)要求不相適應(yīng)。為全面提高車間操作人員的整體素質(zhì)，范遠鎮(zhèn)同志根據(jù)崗位需求和人員能力，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，采用多種培訓(xùn)方式，如視頻培訓(xùn)、實地培訓(xùn)、案例分析等，以滿足不同人員的培訓(xùn)需求。在培訓(xùn)過程中，他注重實踐操作和技能訓(xùn)練，使操作人員在實際操作中掌握技能，了解安全操作規(guī)程和注意事項，減少事故發(fā)生的可能性。他不定時對員工進行抽查，半年對培訓(xùn)內(nèi)容進行一次全面考試，進一步強化全體員工的業(yè)務(wù)知識，也激發(fā)了員工鉆研業(yè)務(wù)技能的積極性。
范遠鎮(zhèn)同志具備強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,技術(shù)能力過硬,工作中有知難而上的精神,不怕得罪人,敢抓敢管,主次分明,始終保持清晰的頭腦，能緊跟公司的發(fā)展步伐，積極為公司創(chuàng)造更高的效益，為公司今后的發(fā)展做出更大的貢獻！
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