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用匠心守護(hù)裝置的“安全衛(wèi)士”

—— 記新華粵集團(tuán)2024年度勞動(dòng)模范  李平 先進(jìn)事跡

    在樹(shù)脂公司的生產(chǎn)車間里，總能看到一個(gè)忙碌的身影穿梭在管線與設(shè)備之間。他時(shí)而駐足觀察儀表參數(shù)，時(shí)而俯身檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，五年如一日地用專業(yè)與責(zé)任守護(hù)著裝置的安全平穩(wěn)運(yùn)行。他就是樹(shù)脂公司樹(shù)脂裝置班長(zhǎng)李平，一位從裝置基建到投產(chǎn)全程參與的“老班長(zhǎng)”，一位用匠心詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膭趧?dòng)模范。

    一、細(xì)致巡檢顯擔(dān)當(dāng)

    2024年3月23日中班，李平在裝置區(qū)巡檢時(shí)敏銳地捕捉到一絲異常氣味。憑借多年經(jīng)驗(yàn)，他立即判斷可能存在物料泄漏，迅速奔向中和水洗系統(tǒng)區(qū)。眼前的景象讓他心頭一緊：V-306A 水洗罐第二視鏡密封邊正向外噴料！“啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案！” 李平一邊通知內(nèi)操報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，一邊召集外操趕赴現(xiàn)場(chǎng)。面對(duì)噴涌的物料，他冷靜分析工藝流程，果斷將V-306A頂部進(jìn)料切至備用罐V-306B，同時(shí)設(shè)計(jì)臨時(shí)流程，指揮操作人員用泵P-301將罐內(nèi)物料轉(zhuǎn)移至反應(yīng)釜R-301A。整個(gè)過(guò)程環(huán)環(huán)相扣，僅用 20 分鐘便成功控制泄漏源，避免了一起可能引發(fā)的安全事故。

    “作為操作班長(zhǎng)，必須對(duì)每一寸管線、每一個(gè)閥門了如指掌。” 這是李平常掛在嘴邊的話。2024年9月18日夜班，他發(fā)現(xiàn)E-106冷卻器冷后溫度異常下降。在逐一排查無(wú)果后，他大膽推測(cè)冷卻器內(nèi)漏，果斷采樣驗(yàn)證。當(dāng)渾濁的水樣出現(xiàn)在眼前時(shí)，他立即啟動(dòng)停氣應(yīng)急預(yù)案，避免了一起可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量事故的隱患。

    二、安全生產(chǎn)筑根基

    “化工生產(chǎn)無(wú)小事，每一個(gè)細(xì)節(jié)都關(guān)乎生命安全。”李平始終將這句話作為班組管理的座右銘。作為班長(zhǎng)，李平對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)身邊人認(rèn)真完成每項(xiàng)工作任務(wù)。他始終將安全工作放在首位，認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任和個(gè)人崗位安全主體責(zé)任。在安全與環(huán)保要求日益嚴(yán)格的今天，他堅(jiān)守生產(chǎn)一線，堅(jiān)決杜絕不安全行為。他要求班員在巡檢時(shí)，不僅要關(guān)注設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和生產(chǎn)工藝穩(wěn)定性，還要善于從細(xì)微處發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患，如觀察管道連接處密封、設(shè)備表面溫度變化和現(xiàn)場(chǎng)氣味異常等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)物料泄漏、設(shè)備過(guò)熱或火災(zāi)隱患等問(wèn)題，并迅速采取應(yīng)急措施處理。他積極組織班員參加工廠安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高大家的安全知識(shí)水平與應(yīng)急處置能力，為企業(yè)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。

    三、薪火相傳育英才

    作為班長(zhǎng)，李平深知人才培養(yǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。他注重班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，致力打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，為安全生產(chǎn)和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。他常與同事分享操作技巧與故障處理經(jīng)驗(yàn)，積極發(fā)揮傳幫帶作用，將多年積累的操作技藝和寶貴經(jīng)驗(yàn)無(wú)私傳授給年輕同事。

    每年裝置工藝流程技術(shù)優(yōu)化改造時(shí)，他都親自帶領(lǐng)班員到現(xiàn)場(chǎng)熟悉新工藝，耐心解答他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯?wèn)題，助力他們成長(zhǎng)為技術(shù)骨干。在他的帶動(dòng)下，團(tuán)隊(duì)形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。班組成員相互學(xué)習(xí)、相互幫助，業(yè)務(wù)水平和操作技能顯著提升，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)提供了有力支撐。

    從裝置基建到平穩(wěn)運(yùn)行，李平用五年時(shí)間完成了從青澀學(xué)徒到技術(shù)骨干的華麗轉(zhuǎn)身。站在新的歷史起點(diǎn)，隨著集團(tuán)“1+2+N”戰(zhàn)略的深入實(shí)施，李平深知自己肩負(fù)的責(zé)任更加重大。他將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)進(jìn)取的態(tài)度，不斷探索新工藝和操作方法，為樹(shù)脂裝置的高效、安全、綠色運(yùn)行貢獻(xiàn)更多智慧與力量。他相信，在全體同事的共同努力下，樹(shù)脂公司的明天一定會(huì)更加美好。李平用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么是真正的勞模精神。他的事跡不僅激勵(lì)著身邊的同事不斷前行，更為整個(gè)樹(shù)脂公司樹(shù)立了榜樣。