—— 記2020年度“一模二星三能手”操作能手鐘如慶先進事跡
鐘如慶同志于2014年9月加入錦昱公司,現任生產二班大班長。記得他剛進公司時,聚醚裝置剛建成投產。雖然他學歷不高,在珠三角有十幾年的化工經驗,但面對陌生的裝置、陌生的工藝,他猶如一名“新手”。新裝置很多相關的知識他都一頭霧水,但他毫不氣餒。他像個“小尾巴”一樣跟在老員工身后虛心請教,認真學習他們先進的工作方法和好的工作經驗。經過幾年的不斷學習和努力,他得到了公司和員工們的認可,先提升為班長,一年后提升為大班長。他清楚地知道他所在崗位責任和擔子的重要性,他帶領班組在提高勞動生產率、產品質量、服務質量、節能降耗、提升經濟效益等方面多次獲得第一,為公司生產裝置的長滿優運行做出了巨大貢獻。
安全生產的“老師傅”
安全是化工行業的重中之重!作為大班長的鐘如慶深知這一點,他不斷磨煉過硬的安全意識和應急本領。經常利用日常工作、交接班、上課或交流等方式給班員們培訓化工行業安全知識和生產裝置的危險點、注意點,用潛移默化的方法提高員工對安全的認知水平和安全生產操作技能。
2020年4月的一天,當天他所在的班上夜班,當時還處于準備交接班的狀態,由于儀表故障和現場操作人員的疏忽,風險辨識意識薄弱,巡檢不夠細心,導致某反應釜溫度壓力超高,引起反應釜爆破片起跳。如果處理不當將會引起爆炸和一系列安全環保事故,情況十分危急!接到情況后,他立即做出反應,當即命令內操停投環氧乙烷,通知外操關閉投料手閥,對還在進行環氧乙烷的外操停止卸車作業。同時帶領班員趕到現場第一時間拉起警戒線,疏散現場人員。他指揮班員打開消防水炮對泄露出來的物料位置進行稀釋,防止未完全反應的環氧乙烷與空氣接觸發生爆炸;并安排班員將稀釋后的廢水改入事故應急池。經過一個小時的緊急處理,事故被扼殺在萌芽狀態,避免了事故的進一步擴大,也避免了造成安全環保事故。事故的處理方法得到了公司領導的認可,正是他過硬的安全意識和應急操作,有效地防止了公司安全事故的發生。
降本增效的“模范兵”
自集團公司開始宣傳和推廣節能降耗,錦昱公司的降本增效就成為了公司一項持久性的重點工作。生產裝置的節能降耗既關系著公司的經濟效益,更與公司的長久可持續生存發展息息相關。
為了實現公司的節能降耗、降本增效,他帶領班員從身邊的小事做起,日常交接班和巡檢中不放過任何一個可能的節能降耗的環節和每一項操作。加強日常巡檢力度,保證不留死角。細致的巡檢有效減少在生產過程中蒸汽、氮氣、儀表風、物料“跑冒滴漏”的現象,做到及時發現及時處理。制止長明燈、長流水現象的發生。錦昱公司裝置較多,存在用水用電量大的現象,他叮囑班員在使用完水電后及時關閉,對裝置內的設備用電,在能滿足生產需求的情況下減少設備的使用率,堅持能停則停的原則,減少不必要的浪費,在公司節能降耗的評比中多次獲得第一。積極提出合理化建議。作為大班長的鐘如慶,他努力鉆研專業技術,立足崗位勤奮學習,精通廠內各裝置工藝技術,不斷為公司優化操作技能、提高生產效率建言獻策,使得烷基酚裝置產品從每個班15t提高至20t左右,大大提高了產量。
他的班員們得知他被評為集團公司的操作能手時都紛紛向他取經:“慶哥,我們也想和你一樣優秀,快傳授點經驗給我們吧?!敝灰娝冻稣信剖降奈⑿φf:“安全生產和節能降耗的工作看似簡單繁瑣,但貴在堅持,只要你們日復一日地去做好每一件事,你們也會優秀的。”
就是這樣,鐘如慶同志立足崗位,甘于奉獻,勇于創新,以“六為四共”的企業核心價值觀為初心,以身作則去踐行公司的各項工作,所在的班組連續數月被評為優秀班組。他把公司當作家,把班員當做自己親人一樣看待,手把手地把自己多年操作經驗和安全生產知識毫無保留地教給他們,為公司培養了許多操作能手,為公司生產安全、降本增效貢獻自己全部的力量。
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