疫情就是命令,防控就是責任。伴隨3月23日茂南區(qū)發(fā)現(xiàn)1例新冠確診病例、1例無癥狀感染者,面對復雜嚴峻的疫情防控形勢,為進一步精準科學實施疫情防控,切實落實好陳炳琳董事長“管理不斷、隊伍不亂、生產(chǎn)不停”的要求,新華粵集團總部各中心、各分子公司認真落實習近平總書記關(guān)于做好疫情防控工作的重要指示,按照廣東省委省政府和茂名市委市政府、茂名石化公司及茂名市非公黨委疫情防控的具體要求,3月24日集團召開疫情防控緊急視頻會議,謝錫海主席主持會議,劉陽總經(jīng)理提出工作要求,全體骨干員工聞令而動,勇?lián)厝?,不斷提高憂患意識,增強自我保護意識,在疫情防控中體現(xiàn)擔當、展現(xiàn)作為,彰顯新華粵人的本色。
3月24日,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,為了強化新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,保障廣大骨干員工的身體健康和生命安全,維護集團正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,根據(jù)中央、省委省政府和市委市政府的安排部署,經(jīng)集團研究決定,制定下發(fā)了《疫情防控應急預案》,成立了以集團總經(jīng)理兼黨委書記劉陽為組長的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組,下設疫情防控工作小組,全面負責集團新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控日常管理及宣傳工作,制定新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作措施和工作方案,協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決工作中的具體問題,組織開展督導檢查,確保各項防控措施落實到位。
按照疫情防控緊急視頻會議的部署,總部各中心、各分子公司也全部成立疫情防控工作組,嚴格落實會議有關(guān)要求:一是要發(fā)揮新華粵各級黨政工團的堅強組織力作用。二是各級群團組織要主動關(guān)注員工的工作和生活狀態(tài),讓每一位員工都能感受到組織的管理、關(guān)心和指導。三是加強生產(chǎn)裝置運行的安全管理。會議要求總部各中心、各公司全部制定骨干值班時間表并提交到疫情防控工作小組,確保所有的安全關(guān)鍵崗位24小時有骨干值班。四是要落實“零報告”制度??偛扛髦行?、各公司安排專員每天11:00、17:00 前收集整理健康碼信息提交匯總。五是參照茂名市和茂名石化公司疫情防控工作措施,強化防疫管理要求。加強門禁管理,必須嚴格按照要求對來訪人員測量體溫、查健康碼、查行程卡,行程卡帶“*”標記者需提供 48 小時內(nèi)核酸檢測健康報告。上下班及集中辦公場所要求全程佩戴口罩。六是各單位要整理提交本單位、部門的防疫物資儲備情況到集團。七是總部各中心、各單位全力做好穩(wěn)定人心相關(guān)工作,有序防疫。非綠碼者不要外出,員工家屬有非綠碼者要做好核酸檢測及個人健康監(jiān)測。八是一切防疫信息和指引以集團疫情防控工作小組發(fā)布為準,全體員工要客觀、理性對待網(wǎng)絡上傳的信息,不信謠、不傳謠、不造謠,不隨意轉(zhuǎn)發(fā)、公開他人信息。
嚴峻疫情形勢下,新華粵全體骨干員工珍惜今年以來生產(chǎn)經(jīng)營管理的良好開局,聚力乘勢而上,充分認識近期國際原油價格大幅上漲、國內(nèi)成品油價格一路上行、國際戰(zhàn)爭和政治局勢動蕩帶來的諸多不確定因素,時刻關(guān)注市場變化,充分激活團隊活力,各分子公司認真落實現(xiàn)場辦公會的要求,強化相互協(xié)同服務,集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的計劃、組織與檢查,把握商機,加大市場開拓力度,組織做好生產(chǎn)營銷平穩(wěn)工作,抓好產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能降耗,努力做大生產(chǎn)經(jīng)營總量,確保了安全環(huán)保無事故。同時,總部各中心、各公司還進一步細化、深化2022年各項工作措施,層層細化分解指標,督促各項工作有序展開。各分子公司緊盯市場行情,確保裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn),特別致力于生產(chǎn)現(xiàn)場與產(chǎn)品市場聯(lián)動共同解決問題,努力減少庫存,全力推價到位,確保了產(chǎn)品后路暢通。
與此同時,集團組織統(tǒng)一采購醫(yī)用防護口罩2萬個、一次性酒精消毒片2萬片和一批洗手液、免洗消毒凝膠等物資。3月31日下午由黨委書記、總經(jīng)理劉陽,黨委副書記、工會主席謝錫海分別帶領(lǐng)工作小組到各單位分發(fā)防疫物資。每到一處關(guān)心一處,親切詢問疫情防控和工作情況,并把防疫用品親手送到員工手里,傳遞組織的溫暖。各單位分別簡要匯報了疫情防控工作動態(tài)和近期的生產(chǎn)經(jīng)營情況。
4月7日,在集團總經(jīng)理辦公會上,劉陽總經(jīng)理強調(diào),要持續(xù)高度重視新冠疫情防控工作,進一步貫徹落實好陳炳琳董事長“管理不斷、隊伍不亂、生產(chǎn)不?!钡囊?,強化組織領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮,繼續(xù)實行“零報告”制度,嚴格外出請假審批制度,加強員工的教育引導工作,正確認知疫情防控的必要性和嚴峻性。各單位要分別制訂疫情防控生產(chǎn)經(jīng)營應急預案,確保對突發(fā)情況做到心中有數(shù);做到不聚集、不信謠、不傳謠、不造謠,堅持員工上下班“兩點一線”和落實個人防護措施,鼓勵大家傳播正能量,杜絕負面信息,阻斷疫情傳播,保障廣大骨干員工生命安全和身體健康。要求各單位要認真組織優(yōu)化好生產(chǎn)經(jīng)營,跟進茂名石化公司有關(guān)裝置的檢維修計劃,統(tǒng)籌做好各主體裝置的檢修技改、開汽統(tǒng)籌工作,努力縮短檢修技改期,保證裝置盡快開汽并實現(xiàn)安全環(huán)保經(jīng)濟運行;在當前市場復雜困難的情況下,要準確預判市場,強化與客戶的溝通聯(lián)系,抓好節(jié)能降耗,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,全力開拓市場,快速決策,力保后路暢通。
自茂名市出現(xiàn)本土病例以來,新華粵集團發(fā)揮堅強組織力作用,快速響應做好疫情防控,集團內(nèi)未發(fā)現(xiàn)新冠病毒感染者,有效維護了集團正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,保障了員工的身體健康和生命安全。
和諧活力的新華粵!實干擔當?shù)男氯A粵人!在疫情防控和生產(chǎn)任務繁重的特殊時期下,頂住了疫情和生產(chǎn)的雙重壓力,展現(xiàn)了新華粵人在特殊時期統(tǒng)籌兼顧之謀、組織實施之能、挑責擔當之勇、萬眾一心之志。
(作者:集團 梁占庭)
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